數(shù)據(jù)為尺:丈量平江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑
時間:2025-07-30 10:43:59 關(guān)注:
湘潭大學(xué)2025年大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動調(diào)研報告
團隊名稱:湘潭大學(xué)數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院學(xué)生組織赴岳陽市平江縣暑期社會實踐團
項目名稱:數(shù)據(jù)為尺:丈量平江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑
團隊成員:封懿畔,張鼎,曠京,蘇俊磊,田玉蓉,趙默涵,鄧子航,李桂云,劉娜,李希銅,祁靖,盛文瓊,殷怡恒,曾潔,張家寶,吳萌,鄭舒文
【調(diào)研概述】
2025年暑期,湘潭大學(xué)數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院學(xué)生組織的暑期社會實踐團赴岳陽市平江縣,圍繞“農(nóng)業(yè)農(nóng)村局調(diào)研與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐”主題開展調(diào)研。團隊深入平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,通過檔案查閱、政策座談、田間走訪等方式,梳理當(dāng)?shù)?ldquo;三農(nóng)”工作的政策體系(如種糧補貼、農(nóng)機推廣、產(chǎn)銷對接),挖掘農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的技術(shù)應(yīng)用(如物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、大數(shù)據(jù)預(yù)警、無人機植保);同時,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社、家庭農(nóng)場,調(diào)研“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的培育路徑,結(jié)合農(nóng)戶視角,分析政策落地與技術(shù)普及的適配性、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的聯(lián)動效應(yīng)。調(diào)研過程中,團隊成員與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部、農(nóng)技員、種植戶深度交流,收集一手數(shù)據(jù)(如畝均產(chǎn)量變化、農(nóng)機使用率、電商銷售額),梳理智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)在平江的應(yīng)用場景(如稻田墑情監(jiān)測系統(tǒng)、柑橘溯源平臺)及對鄉(xiāng)村振興的支撐作用。通過系統(tǒng)性調(diào)研,呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)大縣在政策引導(dǎo)與技術(shù)賦能下的發(fā)展實踐,為同類地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與基層治理提供參考,同時深化對“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略時代價值的認識,助力政策紅利與技術(shù)優(yōu)勢的雙向轉(zhuǎn)化。調(diào)研成果涵蓋政策實施成效分析、技術(shù)應(yīng)用案例總結(jié)及農(nóng)戶增收數(shù)據(jù)梳理,為后續(xù)研究和實踐提供扎實基礎(chǔ)。
關(guān)于平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的調(diào)查研究
封懿畔,劉娜,趙默涵,盛文瓊
摘要:本文圍繞平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局展開調(diào)研,深入梳理其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的政策實踐與技術(shù)推廣路徑。通過實地走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,剖析農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)賦能、農(nóng)民增收中的職能作用,以及在當(dāng)下作為“三農(nóng)”工作核心樞紐的重要價值。揭示農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作實踐對當(dāng)代鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)振興、人才培育、生態(tài)保護等方面的推動作用,為農(nóng)業(yè)政策落地與技術(shù)應(yīng)用提供參考。
關(guān)鍵詞:平江縣;農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;鄉(xiāng)村振興
一、引言
(一)研究背景與意義
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興的核心引擎,也是實現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵路徑。平江縣作為農(nóng)業(yè)大縣,近年來在種養(yǎng)殖業(yè)升級、智慧農(nóng)業(yè)推廣、產(chǎn)銷體系構(gòu)建等方面成效顯著。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為統(tǒng)籌“三農(nóng)”工作的核心部門,在政策制定、資源協(xié)調(diào)、技術(shù)落地等環(huán)節(jié)發(fā)揮著不可替代的作用。
對平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作實踐的研究,具有重要的現(xiàn)實意義。從實踐層面看,有助于總結(jié)農(nóng)業(yè)政策落地的“平江經(jīng)驗”(如“四個一批”產(chǎn)業(yè)培育模式、農(nóng)技特派員制度),為同類地區(qū)提供可復(fù)制的參考;從理論層面看,通過分析政策與技術(shù)的協(xié)同效應(yīng),可深化對“科技+政策”雙輪驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的細化實施提供理論支持。
(二)研究方法與目的
本研究主要采用實地調(diào)研法,深入平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,通過座談訪談、檔案查閱等方式,收集政策文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)(如近五年農(nóng)機購置補貼發(fā)放情況、特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長曲線);結(jié)合田野調(diào)查法,走訪12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社、家庭農(nóng)場,記錄農(nóng)戶對政策的感知度與技術(shù)的接受度。通過兩種方法的結(jié)合,旨在清晰梳理農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作脈絡(luò),明確其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的職能定位與實踐成效,為農(nóng)業(yè)政策優(yōu)化與技術(shù)推廣提供理論支持和實踐借鑒。
二、平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作基礎(chǔ)
(一)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實背景
平江縣地處湘鄂贛邊區(qū),耕地面積達85萬畝,以水稻、柑橘、茶葉為特色產(chǎn)業(yè),是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。近年來,隨著農(nóng)村勞動力外流、傳統(tǒng)種植效益偏低等問題凸顯,農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨“誰來種地、怎么種好地”的挑戰(zhàn)。同時,消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、安全的需求升級,倒逼農(nóng)業(yè)從“量的增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”。
在此背景下,平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)運而生(2019年機構(gòu)改革后整合原農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦等職能),承擔(dān)起統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動技術(shù)應(yīng)用、保障糧食安全的核心職責(zé),成為破解農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵力量。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能實踐與發(fā)展
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立以來,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,推進了三項核心工作:
一是產(chǎn)業(yè)培育,通過“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”計劃,打造柑橘、茶葉等萬畝特色產(chǎn)業(yè)帶,培育市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)28家、農(nóng)民合作社1260家;
二是技術(shù)賦能,建立“縣-鄉(xiāng)-村”三級農(nóng)技服務(wù)體系,推廣無人機植保、智能灌溉等智慧農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)機總動力達68萬千瓦,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率超75%;
三是產(chǎn)銷銜接,搭建“平江農(nóng)產(chǎn)品電商平臺”,2024年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額突破8億元,帶動3.2萬農(nóng)戶增收。
這些實踐不僅推動了農(nóng)業(yè)效益提升(2024年農(nóng)村居民人均可支配收入較2019年增長42%),更重塑了農(nóng)村生產(chǎn)生活方式,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化筑牢了基礎(chǔ)。
(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作體系與保障
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作體系以“政策制定-技術(shù)推廣-監(jiān)督評估”為閉環(huán):
在政策端,聯(lián)合財政、科技等部門出臺《平江縣智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》《特色產(chǎn)業(yè)獎補辦法》,明確目標與資金保障(年均投入農(nóng)業(yè)專項資金超2億元);
在執(zhí)行端,依托18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、326名農(nóng)技特派員,實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)“村村全覆蓋”;
在評估端,建立“農(nóng)戶滿意度+數(shù)據(jù)達標率”雙考核機制(如對農(nóng)機推廣站的考核包含“農(nóng)機使用率”“農(nóng)戶培訓(xùn)人次”等硬指標)。
通過這套體系,確保政策不懸空、技術(shù)不落空,形成“頂層設(shè)計-基層落地-反饋優(yōu)化”的良性循環(huán)。
三、平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作內(nèi)涵
(一)以政策為綱的統(tǒng)籌能力
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的核心職能在于政策的“精準滴灌”。針對平江山地多、地塊散的特點,創(chuàng)新推出“山地農(nóng)機補貼上浮30%”“丘陵果園滴灌系統(tǒng)專項補助”等差異化政策,避免“一刀切”;在糧食安全領(lǐng)域,實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,劃定永久基本農(nóng)田58萬畝,推廣優(yōu)質(zhì)稻種12個,2024年糧食總產(chǎn)量達43萬噸,連續(xù)8年穩(wěn)定在40萬噸以上。這種基于實際的政策統(tǒng)籌,體現(xiàn)了“從農(nóng)村中來、到農(nóng)村中去”的務(wù)實精神。
(二)以技術(shù)為翼的賦能意識
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將技術(shù)推廣作為破解“誰來種地”難題的關(guān)鍵。通過“農(nóng)技特派員駐點+田間學(xué)校培訓(xùn)”模式,讓農(nóng)民“看得見、學(xué)得會、用得上”:在安定鎮(zhèn),果農(nóng)通過手機APP實時查看柑橘園的土壤濕度、病蟲害情況;在三市鎮(zhèn),合作社用無人機一天完成500畝稻田的施肥作業(yè),效率提升10倍。技術(shù)賦能不僅解放了生產(chǎn)力,更讓農(nóng)民從“靠天吃飯”轉(zhuǎn)向“知天而作”,這種對科技的重視,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心驅(qū)動力。
(三)以民生為本的服務(wù)理念
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作始終圍繞“農(nóng)民增收”這一核心。在加義鎮(zhèn),通過“合作社+農(nóng)戶”模式,將零散茶園整合為標準化基地,茶葉單價從每斤80元提升至200元;在電商培訓(xùn)中,針對留守婦女開展“手機開店”課程,帶動1200名婦女實現(xiàn)居家就業(yè)。這種“把辦公室搬到田間地頭”的服務(wù),讓政策紅利真正轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的“錢袋子”,體現(xiàn)了“民生無小事”的工作底色。
四、平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作成效
(一)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化樞紐的作用發(fā)揮
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已成為推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的“發(fā)動機”。通過智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,2024年全縣農(nóng)業(yè)畝均產(chǎn)值較2019年增長38%,化肥農(nóng)藥使用量連續(xù)6年下降,實現(xiàn)了“增產(chǎn)增效又減碳”;在產(chǎn)業(yè)融合方面,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)與旅游、電商結(jié)合,打造“稻蝦共作”休閑農(nóng)場26家,農(nóng)產(chǎn)品電商覆蓋率從2019年的15%提升至68%。這些成效證明,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),是破解農(nóng)業(yè)“小散弱”難題的關(guān)鍵。
(二)政策落地與技術(shù)推廣的協(xié)同效應(yīng)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的創(chuàng)新實踐形成了“政策引方向、技術(shù)提效率、市場增效益”的良性循環(huán):
——政策引導(dǎo)技術(shù)落地:如“農(nóng)機購置補貼”政策推動全縣無人機保有量從2019年的12臺增至2024年的186臺;
——技術(shù)反哺政策優(yōu)化:通過分析智慧農(nóng)業(yè)平臺的大數(shù)據(jù)(如某區(qū)域土壤肥力變化),及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)建議,讓政策更精準;
——最終惠及市場與農(nóng)戶:2024年,平江柑橘通過溯源技術(shù)實現(xiàn)溢價20%,農(nóng)戶畝均增收3000元。
這種協(xié)同效應(yīng),讓“科技興農(nóng)”從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。
(三)存在的問題與挑戰(zhàn)
盡管農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作成效顯著,但仍面臨一些挑戰(zhàn):
一是技術(shù)應(yīng)用不均衡,山區(qū)與平原的智慧農(nóng)業(yè)覆蓋率差距達30%,部分老年農(nóng)戶對新技術(shù)接受度低;
二是產(chǎn)業(yè)鏈條仍待完善,農(nóng)產(chǎn)品深加工比例僅為28%,附加值提升空間大;
三是人才短板突出,基層農(nóng)技人員年齡結(jié)構(gòu)老化(45歲以上占比62%),年輕技術(shù)人才留不住。
這些問題既是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的共性難題,也是未來工作的攻堅方向。
五、優(yōu)化平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作的策略
(一)強化技術(shù)普惠與培訓(xùn)
建立“技術(shù)適配”機制,針對老年農(nóng)戶開發(fā)簡易操作的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備(如語音控制灌溉系統(tǒng));擴大“田間課堂”覆蓋面,2025年計劃培訓(xùn)農(nóng)戶1.5萬人次,重點提升山區(qū)、老區(qū)的技術(shù)普及率。同時,與高校合作開展“數(shù)字新農(nóng)人”定向培養(yǎng),吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)參與技術(shù)服務(wù)。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈與品牌建設(shè)
推動農(nóng)業(yè)與加工、文旅產(chǎn)業(yè)深度融合:在加工端,建設(shè)柑橘深加工產(chǎn)業(yè)園,開發(fā)果汁、果醬等產(chǎn)品,目標將深加工比例提升至40%;在品牌端,整合“平江柑橘”“連云山茶葉”等區(qū)域品牌,通過溯源技術(shù)打造“生態(tài)、安全”的品牌形象,提升市場溢價能力。
(三)完善人才引育與激勵機制
實施“農(nóng)技人才專項計劃”,通過提高基層崗位津貼、建立職稱評定傾斜政策,吸引年輕技術(shù)人才;與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作設(shè)立“技術(shù)創(chuàng)新基金”,鼓勵農(nóng)技人員參與技術(shù)研發(fā)與推廣,對成效顯著的給予項目獎勵,破解“人才留不住”難題。
六、結(jié)論
平江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心力量,在政策統(tǒng)籌、技術(shù)推廣、農(nóng)民增收中發(fā)揮著不可替代的作用。其蘊含的務(wù)實政策理念、技術(shù)賦能意識和民生服務(wù)精神,是新時代“三農(nóng)”工作的寶貴經(jīng)驗。
通過對農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作實踐的調(diào)研分析,我們看到在技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)培育、品牌建設(shè)等方面取得了顯著成效,但也面臨技術(shù)普惠不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問題。為了更好地推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,需要強化技術(shù)普惠與培訓(xùn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈與品牌建設(shè)、完善人才引育機制。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施的背景下,優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的工作實踐,對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足具有重要意義。我們應(yīng)充分總結(jié)“平江經(jīng)驗”,讓政策與技術(shù)的合力更強勁,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入持續(xù)動力。
作者:李桂云 來源:大學(xué)生之聲
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